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  • [布蘭登觀點 084] SEA 2021 Financial Report

    長期有在關注基石創投的朋友們,相信對於每一季度 Sea 財報的更新應該也不陌生,有興趣的朋友可以看過去的這些文章。以後每季我就會挑幾個關鍵數字來分享我的看法。 About Top Line 從上圖來看,如果以季度為單位來看,EC 相關的營收 (黃色與橘黃色部分) 還是 Sea Group 的主力了。但藍色的 Digital Entertainment 的營收在 Q4 有比較快速的成長,不過你仔細去看 Q4 遊戲的 Deferred Revenue 首度出現負值 (如下圖 Digital Entertainment Revenue 2021Q4 的 Change in deferred Revenue),也就是營收雖有 USD 1.415B,但如果要看 Q4 他們真正從消費者拿到的儲值金額,反而要下修 USD 333M,調整完後的營收約 USD 1.082B。 這是比較需要關注的指標,是否因為缺乏新的火熱遊戲,讓消費者有更多的意願儲值並轉換為營收。從下圖來看,你可以看到季度的 Active User 跟 Paying User 都下滑了。不知道有多少是來自於印度 Ban 了 Free Fire 這款遊戲的影響。 如果從年度的角度來看,其實 Sea Group 在 2021 年我認為是繳出了不錯的成績單,從下圖來看就可以看出蠻大幅的成長,過去三年大概都有翻倍再翻倍的成長。 About Shopee 正面的來看,其 Take Rate 還是持續的推升,這說明了他們在越來越多的國家裡,能夠從 Merchants 身上拿到更多錢。但如果搭配下圖的 Shopee 經營效率來看,初步看來,他綠色的行銷費用佔整體 GMV 大概都在 4% 上下,在這樣的比例可以讓他過去一年的 GMV 再翻倍,也就代表了目前的行銷 ROI 還維持在相對健康的區間,並沒有因為要讓 GMV 擴大 ROI 就往下走的趨勢,從長期的觀點來看,還沒碰到天花板。 About Sea Money 如上圖 3) Sea Money 所示,其 Quarterly Paying Users 提升 17% 來到約 45.8K 的用戶數,GTV 提升 8.7% 來到 USD 5B,營收提升 49% 來到 USD 132M。簡單的說就是新的客戶加進來後,消費的金額平均而言比上季低,但每筆交易能收到的 Take Rate 從 2.87% 提升到 3.95%,所以營收就大幅提升,這證明了 Sea Money 是有機會從 Payment 上多收一些費用的,但 GTV 的成長速度維持等速,並沒有太多的躍進,直覺的反應還是會去看 Game 儲值跟電商的 GMV 成長,應該會有機會帶動 GTV 成長,但上面有提到,Garena 儲值動能較上季差,Shopee GMV 的成長幅度也不大,所以才會是線性的成長率。但這也代表現階段 Sea Money 還不能從既有的 Pool 中挖更多交易額出來。 Sea Group 過去三年表現 從下圖簡單的損益表來看,不只在 Top Line 還是有維持超過 100% 的 YoY,主要的 Shopee 也在毛利結構上有顯著的提升,擺脫過去幾年都是負值或者是接近 0% 的水準,雖然考量行銷費用後,邊際貢獻率還是負的,但行銷費用率佔整體 GMV 比例也是逐年下滑,這些都是正面的指標。雖然 GMV 的成長速度跟去年相比有點慢下來了,但還是有約 77% 的成長,加上他過去兩年在拉丁美洲的投資,那個市場量體有機會能夠提供 Shopee 足夠的成長動力。 今年單獨劃分出來的 Sea Money 也可以逐漸看到可規模化的成績,營收跟 Marketing Expanse 的 Gap 也越來越小,難怪 Forrest 有信心在未來的一到兩年看到 Sea Money 獲利的可能性,畢竟 Sea Money 是建構在遊戲與電商的基礎上去變現的模式,底子打好了,未來要變現的難度也會相對比較低。 以上就是每季 Sea Group 的 update,這已經變成是個人興趣持續關注了,但我們也會試著將中間可以跟創業者分享的內容,特別指出來讓大家可以參照學習。若覺得基石創投這類的文章有幫助,可以幫我們基石創投的粉絲頁按讚與關注,也順便幫我們分享給更多的創業者與投資人。

  • [布蘭登觀點 061] SEA Group 2020 財報簡析

    在開始之前,我簡單地列出一些主要名詞解釋,若有興趣了解更多,可以參考之前的文章。 [布蘭登觀點 002] Sea 財報解析 (上) [布蘭登觀點 003] Sea 財報解析 (下) [布蘭登觀點 008] Sea Group 2019 Q2 財報解析:成長與獲利的選擇題 [布蘭登觀點 016] Sea Group 2019 Q3 財報解析 [布蘭登觀點 030] Sea Group 2019 財報簡評 [布蘭登觀點 035] SEA group 2020Q1 財報簡析 [布蘭登觀點 047] SEA group 2020Q2 財報簡析 [布蘭登觀點 056] SEA Group 2020Q3 簡析與來自資本市場的力量 這邊我就直接看圖說故事,講解的版面不會太多。 Sea Group 2020 P&L Overview 首先我們先來看整個公司的樣貌,2020 年公司的營收來到了 USD 4.375B (YoY +100%),毛利為 USD 1.349B (YoY +123%),毛利率為 31% (YoY +3%)。主要的毛利貢獻還是來自於 Garena 遊戲這個類別,營收可以貢獻 USD 2B,毛利則有 USD 1.31B。不過在電子商務 (Shopee) 的領域,2020 年則是 Shopee 首次有正的毛利率。這邊尚未扣除行銷費用,不過 Shopee 也證明他們能夠逐步提升 Take Rate,用以支付電子商務相關的其他成本。公司整體的 Operation Loss 則為 USD 1.3B。 我們來看看各個事業別的 Key Metrics Sea Group 的營收 by Segment 持續受惠於 Covid 的因素,遊戲與電商的成長力道一樣強勁,加上 Q4 往往就是電商的旺季,所以整體營收單季來到了 USD 1.5B。 Shopee 的 GMV 與 Take Rate GMV 從上一季的 USD 9.3B 成長到本季的 USD 11.9B (QoQ 28%),同時 Take Rate 從 5.26% 提升到 5.52%,若是看 EC adjust Take Rate (包含 Sales of goods Revenue 以及不扣除 Net-off 的營收,計算出來的 Take Rate) 則達到了 8.08%,這樣的 Take Rate 來到歷史的新高點。如果要能讓 Shopee 早日賺錢,那麼提高 Take Rate 以及降低行銷費用會是最主要的做法,但因為 Shopee 的市場還處於擴張階段,所以短期內在行銷費用的投資並不會降低,只會持續提升,所以逐步地調高 Take Rate 對於 Shopee 來說也是短期比較可行的做法。 Shopee 的 Contribution Margin 以 GMV 為基準來看,每 100 元 Shopee 可以拿走 5.52 元,若扣除 Shopee 的相關成本,他可以拿 0.38 元。若再考量行銷費用佔整體 GMV 的 3.68%,那最後 Shopee 的 Contribution Margin% 就會是 -3.31%。邊際虧損較上一季增加,但考量到 Take Rate 其實有再續提升,雖然因為行銷費用率提升而導致邊際虧損增加,但在擴充市場的階段,這樣的幅度是可以接受的。 管理報表 overview 我們可以看到我們上一季開始看的 SeaMoney,本季在財務報表中,他們也將行銷費用拆分出來,讓我們可以看出他們花了多少資源在 SeaMoney 上。相信在未來的幾季,我可以將 2020 年 SeaMoney 各季花費在行銷費用的數字填上,甚至可以讓我們知道 SeaMoney 所帶來的營收、以及對於 Gross Transation Volume (GTV) 的 Take Rate 為何,未來 SeaMoney 有機會變成 Sea Group 的第三隻腳,撐起營收成長的重任。 Sea Capital 與 SEA AI Labs 隨著公司成長,透過投資來尋求未來的可能性,是很多 Corporate 會做的事情。在 Sea 之前還叫做 Garena 的時候,就有 Garena Ventures 在負責 CVC 的投資,現在隨著 Sea 的更名也變成 Sea Capital。這次有提到 Sea Capital 併購香港的 Composite Capital Management,將由 David Ma 出任投資長,未來預計將投資 USD 1B 的資金,尋求好的投資標的。同時 Sea Group 也成立了 Sea AI Labs,也希望網羅好的 AI 人才,替既有業務增加更多技術壁壘,並探索新業務的可能性。這類的投資也都隨著 Sea Group 的市值增高,Sea 有機會獲取更多的資金,進而投資到 R&D 以及透過投資併購,增強自己的競爭力。這一點在上次公開市場的力量章節就有提過相關看法。 以上就是本季簡單的 Sea Group 財報 update,若覺得基石創投這類的文章有幫助,可以幫我們基石創投的粉絲頁按讚與關注,也順便幫我們分享給更多的創業者。 我是布蘭登,與 TP 一起管理基石創投。研究所時期對於網路創業與創業投資產生興趣,經過初創企業與大公司的洗禮,之後投入創投產業至今。

  • [布蘭登觀點 035] SEA group 2020Q1 財報簡析

    又到了每季一次的 Sea Group 財報簡評。過去幾季的觀察還是圍繞在 蝦皮這個成長引擎是否能持續成長? 電商何時能夠有正向的單位經濟? 蝦皮的行銷是否有效率與健康? 在開始之前,我簡單地列出一些主要名詞解釋,若有興趣了解更多,可以參考之前的文章。 [布蘭登觀點 002] Sea 財報解析 (上) [布蘭登觀點 003] Sea 財報解析 (下) [布蘭登觀點 008] Sea Group 2019 Q2 財報解析:成長與獲利的選擇題 [布蘭登觀點 016] Sea Group 2019 Q3 財報解析 [布蘭登觀點 030] Sea Group 2019 財報簡評 名詞解釋 GMV 交易額:透過蝦皮平台完成的交易總額,如果我是個賣家,透過蝦皮賣出了一個 100 元的包包,那就在蝦皮平台上產生了 100 元的 GMV。 Take Rate:承上,賣家在蝦皮上產生了 100 元的 GMV,蝦皮向賣家收取了相關費用 (可能是平台費、手續費、廣告費等各種名目),拿了 10 元,則 Take Rate 就是 10%。而這個 10 元也就是蝦皮的營收。 蝦皮的毛利:承上,如果蝦皮因為經營這個購物平台,需要支付的開發費用、物流與金流相關的成本是 20 元,則蝦皮的毛利就是 10-20 = -10 元。這個也就是為何蝦皮之前都是負毛利的原因,因為蝦皮跟賣家收的錢不足以負擔相關的成本。 Contribution Margin:承上,假設蝦皮為了招攬賣家與買家做這筆交易,所以花了 20 元的行銷費用,那蝦皮做這個交易,整體而言對於 Sea Group 的貢獻/花費為,原本交易就有個 -10 元的負毛利,加上花的 20 元行銷費用,總共是花了 -10-20= -30 元,這筆交易反而讓蝦皮多支出了 30 元,沒有賺到錢。 Sea Group Overview 大部分的分析還是會看 Sea Group YoY 的比較,2020 Q1 就會跟 2019 Q1 相比,比較沒有季節性變化的因素影響,而這個 YoY 的數字都會是個雙位數成長,如下圖 (From SEA 官網): 但我還是會將逐季的數字放上去比較,詳下圖,一比之下你就可以看到這算是 Sea Group 第一次有營收季減的狀況產生。 當然這也會跟遇到 Covid-19 有關,有些比較非必需品、高單價商品如 3C、時尚等,消費者會比較保守,消費的比較少,但如果是一般民生必需品與雜貨類別,消費就會提升。這樣一來一往下,我們來看看 Shopee 的 GMV 與 Take Rate 有什麼變化: 蝦皮是否還是強壯的成長引擎 如果以 GMV 來看,還是有提升的,只是因為 Take Rate 的下降,導致營收下降。成長中的公司是比較不會受季節性影響的,如果一個公司跟你說因為季節性影響,所以這一季比上一季差時,那就代表他已經過了高速成長期了。所以以 GMV 來看,蝦皮作為成長的引擎,看來還是夠力,就算是遇到 Covid-19,我想長期來說對於電商業者都是好事,因為消費者更傾向在網上消費了。 蝦皮營收下降主因 所以營收下降的主因應該是來自於 Take Rate 降低。過去蝦皮幾季的 Take Rate 逐漸拉高,對於公司的營運是比較健康的。但遇到 Covid-19 時,為了鼓勵必需品在網上的消費,一方面降低這類商家的佣金率,同時也會透過發放折價券的方式吸引消費者消費。也許短期的指標是比較差的,但我認為東南亞一開始是以 3C、時尚、美妝等為主力的消費型態,在 Covid-19 過後,如果能將一般品的消費型態加強,對於整體電商則會有好處。 Shopee 幾個關鍵指標 EC and other Margin%:這個指標到去年底轉正,代表電商的 Take Rate 足以支付相關成本,但本季又轉負,則是因為 Take Rate 降低,導致營收降低所致,相信 Covid-19 過後,Shopee 是有辦法拉高佣金率來讓 Take Rate 再次提升。 Marketing Expense% (GMV):這個指標則是往健康的方向走,越來越可以擺脫花錢補貼的形象。 總結 整體而言,我會給 Shopee 這季的成績單一個正面的評價。因為他還是在成長期,有些體質還是要花個幾年時間去調整,沒辦法像比較成熟的台灣一樣, 遇到疫情就能馬上受惠。而本季虧損也跟上季差不多,虧損沒擴大也是好事。而 SEA group 現在手上有 USD 2.6B,如果一季的淨損大概是 USD 280M,那他還可以有 8-9 季的 runway,資金到不用擔心。不過蝦皮也想在這時候擴大投資,準備發行 USD1B 的可轉債,我覺得這時候有些現金,可以在比較差的時間低價收購一些好公司,也是不錯的選擇。 上面是我對於 SEA group 最近發展的一些看法,因為每次看的東西都差不多,所以我就不細寫。若覺得基石創投的文章有幫助,可以幫我們基石創投的粉絲頁按讚與關注,也順便幫我們分享給更多的創業者。同時也替本週四 (5/28) 晚上的直播宣傳,請密切關注我們粉絲頁,本週四晚上八點我將會講解上次提到的 Cap Table,有問題也可以到時候詢問! 我是布蘭登,畢業於台大數學系、商研所。與台大物理系、光電所畢業的 TP 一起管理基石創投。研究所時期對於網路創業與創業投資產生興趣,經過初創企業與大公司的洗禮,之後投入創投產業至今。 The Future Is Unwritten. Let’s Write The Future.

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