作者：Kim
Kim 是現在基石的 Intern，在政大 MBA 打滾，喜歡探索各種事物背後的邏輯、見證新創們的從 0 到 1 。
上篇分析中，我們談到快消品牌經營的價值、覆購率和顧客終身價值如何影響 Brandless 的獲利，本篇我們將專注在兩個主題⏤電商新創在快消產業經營的 entry barriers、市場上巨頭的競爭態勢。
Learn from Failure: Brandless Part 2: 快消產業的競爭壁壘
CAC
Learn from Failure : Brandless Part 1: 品牌價值 vs 改善獲利關鍵
作者：Kim
Kim 是現在基石的 Intern，在政大 MBA 打滾，喜歡探索各種事物背後的邏輯、見證新創們的從 0 到 1 。
曾被評論為「最創新的零售新創」⏤ Brandless 曾是市場高度期待的明日之星，吸引軟銀願景基金在 2018 年重金投資 2.4 億美元、估值高達五億，卻在今年二月無預警熄燈；本文希望透過上下兩篇文，分析 Brandless 失敗的原因，讓創業者做為借鏡。本篇先談品牌經營、低價市場的獲利原則，下篇再談快消品的競爭壁壘。