[布蘭登觀點 058] 導師董事 Mentor Director
之前在創業路上，你必須要有幾個業師 [布蘭登觀點 018] 這篇文章有提到 Mentor 的重要性。上一週 F … 閱讀更多 [布蘭登觀點 058] 導師董事 Mentor Director
布蘭登觀點
[布蘭登觀點 057] Byebye 2020, Hello 2021 – 我的基石年誌
本週是 2020 的最後一週，下週開始就是 2021 年了。2020 年初，Covid 的出現就給了世界一個大 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 057] Byebye 2020, Hello 2021 – 我的基石年誌
[布蘭登觀點 056] SEA Group 2020Q3 簡析與來自資本市場的力量
Sea Group 的財報其實 11 月底就出來了，原本認為大家如果有關注前幾季的分析，大概可以了解 Sea … 閱讀更多 [布蘭登觀點 056] SEA Group 2020Q3 簡析與來自資本市場的力量
[布蘭登觀點 055] 滴水穿石 – 一個月一封 Update Email 的力量
最近與幾個投資人朋友固定聚會，聊聊彼此看的案子以及最近的一些產業資訊。這幾個投資人竟然會主動開口跟我們說：「聽 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 055] 滴水穿石 – 一個月一封 Update Email 的力量
[布蘭登觀點 054] 給 Series A Founder 的建議 – 當一個 Resource Manager
隨著基石這幾年的投資，慢慢的有些 Seed Stage 的 Founder 也開始往 Series A 邁進， … 閱讀更多 [布蘭登觀點 054] 給 Series A Founder 的建議 – 當一個 Resource Manager
[布蘭登觀點 053] 如何有系統的推動 Enterprise Sales (下) – 與管理報表的結合
延續上次的 [布蘭登觀點 050] 如何有系統的推動 Enterprise Sales (上)與 [布蘭登觀點 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 053] 如何有系統的推動 Enterprise Sales (下) – 與管理報表的結合
[VC 101] 台灣產業新創投資論壇心得 – VC 與 CVC 的選擇
這週參加了 2020 台灣產業創新論壇，去年參加後，我就寫了一篇 Corporate Venture Capi … 閱讀更多 [VC 101] 台灣產業新創投資論壇心得 – VC 與 CVC 的選擇
[布蘭登觀點 052] 如何有系統的推動 Enterprise Sales (中) – 跟錢相關的指標
延續上次的 [布蘭登觀點 050] 如何有系統的推動 Enterprise Sales (上)，我們提到幾個 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 052] 如何有系統的推動 Enterprise Sales (中) – 跟錢相關的指標
[布蘭登觀點 051] 基石創投，基石的意義
這篇文章也許跟之前分享的創業主題沒那麼有關係，但跟我們自己的創業很有關係，剛好因為這幾天跟某個外部服務顧問的 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 051] 基石創投，基石的意義
[布蘭登觀點 050] 如何有系統的推動 Enterprise Sales (上)
先前有陸續提到一些 Enterprise Sales 的相關文章，如： [創業者這樣說 004] Enterp … 閱讀更多 [布蘭登觀點 050] 如何有系統的推動 Enterprise Sales (上)
[布蘭登觀點 049] 學術派創業與街頭派創業
這週我遇到了一個創業者，他可以說非常認真的想過所有相關性的服務，不管是收取平台媒合成交費用、針對上面的用戶做電 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 049] 學術派創業與街頭派創業
[布蘭登觀點 048] What we have done in the past 2 years
基石創投創立至今也快兩年了，兩年前加入基石時，我跟 TP 就跟多數的創業家一樣，根據自己過去的經驗，以及對於未 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 048] What we have done in the past 2 years
[布蘭登觀點 046] 矽谷投資人觀點：Enterprise SaaS 的重點 Metrics
上週我們談了[布蘭登觀點 045] SaaS 的客群選擇、定價、銷售的設計，而剛好週五時我們也邀請了 Form … 閱讀更多 [布蘭登觀點 046] 矽谷投資人觀點：Enterprise SaaS 的重點 Metrics
[布蘭登觀點 045] SaaS 的客群選擇、定價、銷售的設計
過去在思考 SaaS Model 都太過於個別思考，針對個別的模式個別解題。最近想要用自己的架構來想想所謂 S … 閱讀更多 [布蘭登觀點 045] SaaS 的客群選擇、定價、銷售的設計
[布蘭登觀點 044] 熱情、現實與規模化，創業者的人事規劃
這週碰到一個懷有熱情的創業者，想對世界造成 Impact，也想幫助別人，希望可以讓其他創業者不要再犯過自己曾經 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 044] 熱情、現實與規模化，創業者的人事規劃
[布蘭登觀點 043] 創業者拿到錢後，還有其他的用錢方法？
最近跟某個創業者聊天，又聊到幾年前他曾提過的話題：當你募資後，不同的出身背景會有不同的用錢思維。這件事是他創業 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 043] 創業者拿到錢後，還有其他的用錢方法？
[布蘭登觀點 042] 創業者的每月健檢報告 – Key Metrics 範本
創業者可以透過許多工具來管理公司，可以讓管理更加有效率。今天要來分享的就是有「創業者的健檢報告」之稱的每月 K … 閱讀更多 [布蘭登觀點 042] 創業者的每月健檢報告 – Key Metrics 範本
[布蘭登觀點 041] Social Commerce 要來了嗎？擁有流量的你，在 Funnel 交界模糊的現在該怎麼做？
上篇的 [布蘭登觀點 040] 通路為王，自建流量與仰賴流量巨頭該如何選擇有提到一些 Funnel 的看法，這 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 041] Social Commerce 要來了嗎？擁有流量的你，在 Funnel 交界模糊的現在該怎麼做？
[布蘭登觀點 040] 通路為王，自建流量與仰賴流量巨頭該如何選擇
通路為王這件事情，也許大家都能朗朗上口，從學校唸書就知道個大原則：越靠近消費者就越能知道消費者的需求與偏好，而 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 040] 通路為王，自建流量與仰賴流量巨頭該如何選擇