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  • [VC 101] 對賭條款兇嗎?背後的邏輯是什麼?

    常常聽到有些創業團隊跟某些投資人在洽談時,最後可能會因為投資人跟團隊,對於團隊現在的成績所相對應給予的估值看法不同,比如說團隊自己覺得自己公司值 USD 9M,但投資人可能覺得這團隊只值 USD 4M,很多時候就會進入談判公司估值的過程。這時候有些投資人常用的做法,就是設計類似對賭條款的做法。當然砍價、或者是不投最大,也都是選項之一,但我們今天來探討一下對賭條款。 對賭條款 簡單的說,就是投資人會跟團隊約定某一條件,例如我投資你之後的 12 個月內,你的營收得要達到多少,那這樣我就給你 USD 9M 的 Pre-money valuation,如果你沒做到,那就得要用 USD 4M 的 Pre-money valuation 來計算我們這一輪投資的價格。上述的條件可能會因投資人的疑慮,而會有不同的設定,這邊我用最簡單易懂的營收作為衡量指標來舉例給大家了解。 其中價格 (Valuation) 的調整,有時候也會用不同的方式去計算,例如利用目標達成率作為打折的乘數,乘以原本的價格作為調整價格,或者是最低最低還是可以設一個下限,以上面為例,可能 USD 4M 的 Pre-money valuation 就是一個下限。也就是說如果你有達到目標,那就是依照原先 USD 9M 的 Pre-money Valuation 來計算股價,但如果最差就是以 USD 4M 的 Pre-money Valuation 計算股價,所以你如果沒達到目標,那你的 Pre-money Valuation 之後可能就會落在 USD 4-9M 之間。 對賭條款是不是很兇的條款? 有些團隊分享他們之前跟投資人互動的例子,有些人就會說遇到不好的投資人,因為對賭條款的關係,團隊後來被稀釋的很嚴重,使得很多人會覺得這個條管是個很兇的條款。但回到你接受那個 Term 的那一刻,其實你可以選擇不要接受這個條款,你也許可以繼續在市場上尋求其他願意給你更好條件的投資人。但如果你已經繞了一圈了,而沒有投資人願意給你更好的條款,那也就反映出在那個當下,大多數的投資人對於你們公司實績的評價,都是比你們自己認為的低,才會出現估值上的落差。所以某種程度也是那個投資人相對於其他投資人,願意多冒一點風險來賭一下,如果你有做到投資人原本設想的條件下,代表你就是 on track,那給你你心目中想要的估值也沒關係。反之,你沒達到就更加證明其實你真的做不到那樣的成績,所以投資人當初是多給你很多 Premieum 了。 (這邊多寫兩句,有很多時候團隊都會說,都是卡在估值上,但估值其實是一個結果,它比較像是投資人有個評估的函數,你把一些 input 丟進去,比如說商業模式、團隊、市場、競爭者、實績等變數丟進去,投資人在考量風險下,當下願意給予的估值。所以你可以簡單說這是估值問題,但背後其實代表著投資人可能對於團隊、市場、競爭者、商業模式的某些點有疑慮,才會產生這個估值。) 對賭條款就是隨著市場狀況來調整你的估值 讓我們更理性的來看對賭條款背後的想法,換位思考。如果大家 (團隊+投資人) 都還是希望這間公司可以持續成長下去,那合理的估值對於公司未來募資是比較健康的,參閱 [VC 101] 公司是否估值越高越好? 當然如果因為對賭條款的執行,也就會造成團隊股權稀釋更多,這會不會造成下一輪潛在投資人對於股權結構而有疑慮呢?如果原本團隊持有的股數結構如果蠻健康的,只要對賭條款不要賭得太兇,基本上換算後的結構應該也還是算健康的。以上述例子為例,加設原本團隊就持有 80% 的股數,那在 Pre-money Valuation USD 4M 下募資 USD 1M 好了,那就是稀釋 20%,如果是在 Pre-money Valuation USD 9M 下募資 USD 1M,那就是稀釋 10%,所以稀釋後團隊分別有的比例是 80%X80% = 64% 與 80%X90% = 72%,以這樣的比例其實差不到 10%,但感覺估值好像從 USD 9M 被砍到 USD 4M,好像影響很大的樣子,但實際上卻不然。 反而以更長期來看,價格回到市場相對比較可以接受的水準,要進行下一輪募資時,遇到的阻力相對也會小一點,至少會有比較多的投資人認為這是相對合理的估值,那我們來看一看。 雖然我比較不是偏向使用對賭條款的那個流派,但換位思考一下,其實背後的機制並沒有許多創業者想像的那麼邪惡,有時候只是反應出當下的現況而已。以上就是本週對於對賭條款的一些小想法。若大家認為基石創投的文章不錯的話,請 Email 訂閱基石創投 Blog,同時幫我們分享。 Photo by Dylan Clifton on Unsplash 我是布蘭登,與 TP 一起管理基石創投。研究所時期對於網路創業與創業投資產生興趣,經過初創企業與大公司的洗禮,之後投入創投產業至今。

  • 2020 年新創募資動向 [布蘭登觀點 029]

    Techcrunch 的這篇文章,整理了 2020 年新創募資的一些變化趨勢。募資的狀況因人而異,所以每個人得到的建議都會不同,有些人說很好募資,有些人說很難募資,有些人會建議你多拿一點錢,有些人則是建議你少拿一點錢。我們先從文章中節錄幾點有趣的建議,文章的最後,我再提出我對於 2020 年新創在台灣募資的看法。 募資難度因人而異 在 Bay Area,如果你是名校畢業,曾經待過有名的大公司 (Eg. Google、Facebook 這類的),或是曾經有成功的出場,就算你還沒有做出太多實績,而且不管做什麼題目,你在早期階段是比較容易拿到錢的。 Bay Area 的價位:上述這樣的人,拿個 USD 3-5M 可能不是問題。如果你是連續創業家,那募個 USD 8M,讓公司估值達到 USD 30M 也不是不可能。這點就跟之前跟各位提過的相關:VC 對於早期的創業團隊來說,看重「人」的比例是比較高的。如果投資人對於這個「團隊與人」有信心一些,早期很難看確定商業模式是否可行,所以人看起來對了,比較容易拿到投資。 SaaS 很夯 在 Bay Area,如果你不是上面那類的人,但你做的題目是 SaaS 類別的,那現在還算是好募資。過去幾個月矽谷的 VC 越來越看重獲利能力,這也可能是 2019 年幾個沒有獲利能力的獨角獸上市後,變成「毒」角獸,讓 VC 燙到後的改變。所以成長不在是唯一指標,健康的成長才會是投資人樂見的。(參閱:[VC 101] 沒成長就很難獲得投資人青睞)。高毛利與回客很多的類型,比較能夠達成獲利的目標。而 SaaS 類別產業就有這特性,毛利高,而且客戶基本上就類似訂閱制,每個月都會回來,Churn 的比例通常很低。 對大多數創業者來說,募資還是很難 如果你不是有好的背景,而且做的題目也不是當下投資人偏好的口味,那麼你就跟大多數人一樣,「募資很難」!雖然你會讀到很多創業者募資成功的故事,但記得,那個可能是百分之一的例子,剩下的 99 個人還是辛苦的在「募資中」。 估值的狀況差異很大 很多創業者都會問:怎麼替自己的公司估值,或者是現在估值的水準如何?(參閱:[VC 101] 公司是否估值越高越好?) 估值這件事情其實跟地域性有很大的關係,但跟一般股票市場一樣,價格都是供給與需求所創造出來的。過去熱錢多的後,資金供給變多,在相同的資金需求下,熱錢就會去追求相對少的案子,則價格就會變高。反之亦然。 2020 年台灣的募資狀況 現在才年初,很難說得準 2020 年的狀況。原本以區域性的投資與募資狀況來看,相對沒有前幾年來的熱,不管是中國、東南亞還是台灣,我認為上述提到的「獲利性」會是長期投資人想看到的。當然中國與東南亞前幾年還是以「成長」為最大的驅動力,能否賺錢短期其實沒有那麼重要,只要有成長,新創的下一輪有人接,繼續注資讓新創成長,一手接一手,這是很常見的狀況。但激情退去,資金供給慢下來後,理性的獲利性考量就浮出了。台灣則是因為市場相對不大,所以對於成長的期待雖然有,但考量到 Total Addressable Market (TAM) 可能不大後,就會提早把獲利性納入考量,所以相對來說是務實些。 但如果加上今年的變數「Coronavirus」的影響,節儉的 Founder 可能會比較吃香一點,因為這影響不知道會多久,Top Line 也會延後幾季到達原本設定的水準,所以你有多少糧草可以撐到再次起風就會是關鍵。(參見:武漢肺炎對於新創之影響 [布蘭登觀點 027])。 我猜測有些新創有可能會延後個一兩季拿到錢,上半年的募資狀況可能會比較冷,下半年陸續才會有些案子出現。而如果是跟疫情直接相關的產業,如旅遊與零售餐飲,直接影響大,可能就得要縮衣節食一下。短期先活下來,等到市場恢復時看可否掌握回彈的成長力道,長期則還是要證明健康的獲利能力。 若覺得基石創投的文章有幫助,可以幫我們基石創投的粉絲頁按讚與關注,也順便幫我們分享給更多的創業者。 我是布蘭登,畢業於台大數學系、商研所。與台大物理系、光電所畢業的 TP 一起管理基石創投。研究所時期對於網路創業與創業投資產生興趣,經過初創企業與大公司的洗禮,之後投入創投產業至今。 The Future Is Unwritten. Let’s Write The Future.

  • [VC 101] 公司是否估值越高越好?

    我是布蘭登,畢業於台大數學系、商研所。與台大物理系、光電所畢業的 TP 一起管理基石創投 (我們是另類的理科創投?)。研究所時期對於網路創業與創業投資產生興趣,經過初創企業與大公司的洗禮,之後投入創投產業至今。The Future is Unwritten. Let’s write the future. VC 101 是在我跟幾個熟悉的創業者聊天的過程中,發現其實創業者對於 VC 的世界是很陌生的,為了讓他們更了解 VC 相關的日常,VC 101 專欄分享。除了 [VC 101] 以外,還有 [創業者這樣說] 與  [布蘭登觀點] 來分享不同類別的看法。 許多投資人與創業者,在認識彼此的過程中,就像是情侶交往一樣,會相互試探與瞭解對方的過去,以及如果有對方參與之後,對於未來的想法。如果經過 Due Diligence 後,情投意合,就會進入投資協議談判的一些細節,例如公司的估值應該是多少,需要募集多少資金,投資人是否有哪些特別的權利義務等。如果對於投資比較有經驗的創業者,可能就會聽過 Term Sheet 這個詞,中文可以翻譯成投資條件書,從字面上來解釋,就是把主要的 Term (條款) 寫在紙上。 今天想探討的是公司估值這件事情。有許多創業者心裡的想法會是:公司估值越高越好,就像是考試一樣,能拿高分就拿高分。好像估值越高就顯得自己越成功,越能反映過去的辛苦與努力。但這真的是最好的嗎? 上次在 [VC 101] 募資基本題:我需要募多少錢?有跟各位介紹過估值的一些概念,例如 Pre-Money Valuation、Post-Money Valuation 等。其實回到估值的本質,其實就是想依照你公司目前的營運狀況,給你一個合理的公司價值。只是估值這件事情雖然有些客觀的運算方法可以參考,但中間還是包含了許多主觀的判斷,特別是公司的估值很多時候都是投資人與創業者談判出來的,之所以需要談判,那也就是雙方會有許多主觀認定上的差異所造成的。至於雙方有沒有需要再估值上糾結,我認為只要能夠拉長時間來看這個投資案,其實問題就會淡化許多。這篇文章最後,我會多說明這個觀點。 估值與 Traction 成正比 這句話的描述,比較像是客觀的運算方法,以 [VC 101] 如何設計 ESOP 架構裡面有提到的公司估值算法,公司估值 = 公司年化營收 X 營收乘數 (P/S Ratio) 為例,這裡的 Traction 就是指公司的年化營收,而估值就與 Traction 成正比。但裡面涉及的主觀判定,可能就是不同的投資人或者是創業者本身對於營收乘數 (P/S ratio) 的看法會有不同,而導致估值有所差異。當然估值要跟其他的風險因素與市場狀況一併考量才能完整。這邊先簡化成以年化營收以及營收乘數來做幾個小試算,讓大家感覺感覺一下。 我透過下圖一的假設數字來說明,假設某一間公司,在 2019 年的時候,年化營收有 USD 1M,假設往後幾年的營收 YoY 分別是 200%、150%、80% 與 40%。目前市場上多數的投資人,願意給出的營收乘數大約落在 5~10 之間。這樣我們就可以推算出未來幾年,理想化情況下公司可能會有的合理估值範圍。 圖一、 如果畫成圖二來看,紅色線以及白色線區間的淡紅色區域,對照右軸的數值來看,就會是該公司在該年 Traction 下,市場上投資人有可能給的 Valuation 範圍。 圖二、Traction 與公司估值關係圖 估值越高越好? 我認為世界上任何事情都是合理比較好,過高或過低的估值都是不好的。估值過低,代表團隊的實力被低估,若要對外取得資金,可能會讓團隊的股權稀釋太多,這也不是好事。估值太高,也許短期看不太出壞處,但是你拉長來看,當變數變多時,可能對於創業者也不好。原因如下: 以上圖為例,如果該公司 2019 年的年化營收是 USD 1M,剛好那一年有個投資人願意以營收乘數 9 給予該團隊估值 = USD 1M X 9 = USD 9M (Pre-Money Valuation),投資該團隊 USD 1M,所以該團隊的 Post-Money Valuation 就來到了 USD 10M。這個估值可能已經是當年給到很好的估值了,但團隊絕對不會只拿這一次錢,過了一年半載,還是需要拿出夠好的成績來跟下一輪投資人募資。[VC 101] 募資基本題:我需要募多少錢?也有提到這樣的觀念。我們來假設幾個狀況: 成長不如預期 如果你的 YoY 只有 100%,沒有達到當初想像的 200%,而 2020 年你遇到的投資人,大多只願意用營收乘數 5 給你一個估值,所以你 2020 年的估值就會是 USD 2M X 5 = USD 10M。什麼,這不就是你 2019 年拿到的估值嗎?你辛苦了一年 YoY 其實也有 100% 了,但市場上反而會覺得你太貴,因為你現在的成績,在某些投資人心理覺得,這才符合上一輪的估值而已。從創業者的角度來看,我去年值 USD 10M,成績翻倍,那我的估值至少也應該是 USD 20M 才合理吧。如此一來,歧見就會產生了。 市場投資環境不如預期 當投資市場熱的時候,投資人會去追投案子,估值也是供需所產生的,當資金多於投資案所需的金額時,有時候價格就會炒高,以這邊的例子而言,就是會以更高的營收乘數給出估值。但市場投資恢復理性時,價格就會下修,假設本例的營收乘數 5~10 倍,剛好就是市場較熱時的水準,當市場冷下來時,假設只剩 2~5 倍。那你的 YoY 是 100%,2020 年的營收是 USD 2M,就算給你最高的營收乘數是 5,那估值也只是跟去年一樣,反過來說,只要是市場投資人給的平均水準,那你新的這一輪很有可能就是持平的估值或者是 down round。 創業者有時候會有上述這種卡住了的窘境,很多時候是之前的估值拿過高,試想,如果上述案例在 2019 年的估值如果當時投資人給的營收乘數是 4~5 倍,公司募集 USD 1M,那估值就會落在 USD 5~6M,就算後來假設的狀況產生,成長不如預期、市場投資環境不如預期,但至少下一輪投資人來看你的時候,才不會覺得太貴看不下去,而你也會比較有機會持續拿到錢,一輪一輪的成長下去。 出來跑,遲早要還的 估值先拿太高,你還是得要把 Traction 做出來補足你多拿的估值,之後多的 Traction,才是你下一輪的籌碼。所以如果真的選擇要拿投資人的錢,那你就要得要看更長期,一年半、三年、五年後,你應該得要達到怎樣的成績,才能夠在那個時候再繼續拿到其他投資人的支持。 比估值更重要的事 我之前認識一個創業者,一開始的他,還蠻在意投資人給的估值是多少,但認識他一年之後,他跟我說了一句話: 「Brandon,我現在覺得估值倒還好,合理就可以了,反而是這個投資人跟我有沒有 Founder-investor fit,以及他們還可以幫上什麼忙,才是更重要的。而且我的事業就是要玩大的,我的目標可能是五到十年後公司 IPO 了,那時候的公司價值對我來說才是真的,中間這些估值就只是個過程,合理的估值,拿我應該拿的錢,稀釋合理的股權,那就夠了」。 最後,也用他的話來做個小結,公司的估值真的不是越高就越好,如果你真的要募資的時候,也可以試著跟你的潛在投資人聊聊,聽聽看他們的想法是什麼。至少除了估值之外,身為創業者的你,還有很多值得一併考量的因素,說不定那些會更重要,那你也就不用在估值上糾結了。估值差不了多少的話,就找你比較愛的那一個吧,因為至少你們會在一起奮鬥好幾年的時間,這反而是更重要的。 若有興趣的創業者,請訂閱基石創投粉絲頁,我們會持續地分享更多對於創業者有幫助的資訊。 Photo Credit:Valuation by Nick Youngson CC BY-SA 3.0 Alpha Stock Images

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