回顧 2019 年，我自己寫了 35 篇 Blog，真正讓自己有紀律開始寫是從四月底開始，我記得我在新加坡出差，我突然覺得，要給自己一些壓力，不能再有一篇沒一篇的寫了，因為事情總是很多，你可以找到很多藉口，但 No Excuse！「No Excuse!」是我大學室友的簽名檔，我認為總要找些方法讓自己可以上軌道，所以我選擇了「言語的力量」。
言語的力量
一個人說話會是很有力量的，當你對外宣告說我想做某件事情，除了外部人會給你監督外，你也會覺得自己講過了這句話，內心也會有股動力去鞭策自己。所以我在 FB 個人的頁面上提到，我希望我每週五都能發表一篇 Blog。而下面就是我今年寫過的痕跡。創業者這樣說：3 篇、VC 101：11 篇、布蘭登觀點：21 篇。
創業者這樣說
「創業者這樣說」是我希望可以將跟創業者對談的過程，把一些有趣且有用的觀點呈現出來，因為這些都是創業者的血淚去換來的經驗談，去年剛開始寫了兩篇，今年寫了三篇，後來就比較少寫了。一方面也不想太暴露是哪個創業者，有時候業內的人猜一猜說不定就猜到了。後來就把它內化成「布蘭登觀點」。
布蘭登觀點
VC 101
這個單元是我之前在 AppWorks 輔導過的一個香港創業者，私下再跟我閒聊時提到的。他說他作為一個創業者，創業相關的一些文章與論點，他認為比較好從網路或者是跟創業者的互動中獲得，但是 VC 怎麼看事情，怎麼運作的，對於他來說是相對比較陌生的。後來想想，創業者中真正有從 VC 拿到錢的是相對少數，對於 VC 是個怎樣的生物，有很多創業者可能也都不太清楚，或者對他們來說是個鄉野奇談。會有這樣的狀況發生，主要是創業者真正能夠跟 VC 互動頻率相對來得低，如果在矽谷，身邊就有一堆朋友從 VC 拿到錢，或者是自己也都曾經投資/募資過，那雙邊資訊不對稱的情況就會比較低。
所以我寫 VC 101 的目的在於，基於我過去以及未來可能累積到的經驗，把投資相關的內容，試著一篇一篇的寫出來，最後用一個比較有架構的方式，讓創業者更有機會知道 VC 的世界。以目前有的文章，我大概畫出下列的架構圖，大家有興趣的可以依照這個架構唸過一遍，可能就會更有感覺。
相關連結如下：
- 什麼是 VC → [VC 101] 什麼是創投？
- 什麼是 CVC → Corporate Venture Capital (CVC) 與 Venture Capital (VC) 如何相互合作？ [VC 101]
- 是否需要 VC → [VC 101] 為什麼你需要/不需要找創投
- 見 VC 前要準備什麼 → [VC 101] 見創投前，創業者需要先準備什麼
- 股權設計 → [VC 101] 創業團隊之股權設計原則
- 需要多少錢 → [VC 101] 募資基本題：我需要募多少錢？
- 估值 → [VC 101] 公司是否估值越高越好？
- 募資的形式 → [VC 101] 什麼是 Convertible Note
- 創投看什麼 → [VC 101] 創投如何做決策
- Team
- 商業模式
- 市場
- 成長 → [VC 101] 沒成長就很難獲得投資人青睞
- 投資相關的名詞
- Terms
- 什麼是 ESOP → [VC 101] 什麼是 ESOP
- 如何設計 ESOP → [VC 101] 如何設計 ESOP 架構
展望 2020 年，我還是大聲地宣布，我還是會持續每週產出一篇 Blog，希望把自己腦袋的東西也整理一下，順便也更有架構性的提供 VC 相關的資訊，也希望可以讓更多創業者了解投資人，讓好的創業者跟好的投資人可以一起攜手合作，一起來面對更大的挑戰。
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我是布蘭登，畢業於台大數學系、商研所。與台大物理系、光電所畢業的 TP 一起管理基石創投。研究所時期對於網路創業與創業投資產生興趣，經過初創企業與大公司的洗禮，之後投入創投產業至今。喜歡 NBA、F1 及 R&B。
The Future is Unwritten.