[布蘭登觀點 048] What we have done in the past 2 years
基石創投創立至今也快兩年了,兩年前加入基石時,我跟 TP 就跟多數的創業家一樣,根據自己過去的經驗,以及對於未 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 048] What we have done in the past 2 years
基石創投創立至今也快兩年了,兩年前加入基石時,我跟 TP 就跟多數的創業家一樣,根據自己過去的經驗,以及對於未 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 048] What we have done in the past 2 years
上週我們談了[布蘭登觀點 045] SaaS 的客群選擇、定價、銷售的設計,而剛好週五時我們也邀請了 Form … 閱讀更多 [布蘭登觀點 046] 矽谷投資人觀點:Enterprise SaaS 的重點 Metrics
過去在思考 SaaS Model 都太過於個別思考,針對個別的模式個別解題。最近想要用自己的架構來想想所謂 S … 閱讀更多 [布蘭登觀點 045] SaaS 的客群選擇、定價、銷售的設計
這週碰到一個懷有熱情的創業者,想對世界造成 Impact,也想幫助別人,希望可以讓其他創業者不要再犯過自己曾經 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 044] 熱情、現實與規模化,創業者的人事規劃
最近跟某個創業者聊天,又聊到幾年前他曾提過的話題:當你募資後,不同的出身背景會有不同的用錢思維。這件事是他創業 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 043] 創業者拿到錢後,還有其他的用錢方法?
創業者可以透過許多工具來管理公司,可以讓管理更加有效率。今天要來分享的就是有「創業者的健檢報告」之稱的每月 K … 閱讀更多 [布蘭登觀點 042] 創業者的每月健檢報告 – Key Metrics 範本
上篇的 [布蘭登觀點 040] 通路為王,自建流量與仰賴流量巨頭該如何選擇有提到一些 Funnel 的看法,這 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 041] Social Commerce 要來了嗎?擁有流量的你,在 Funnel 交界模糊的現在該怎麼做?
通路為王這件事情,也許大家都能朗朗上口,從學校唸書就知道個大原則:越靠近消費者就越能知道消費者的需求與偏好,而 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 040] 通路為王,自建流量與仰賴流量巨頭該如何選擇
過去一年多以來,OKR 可以說是在新創圈還蠻熱的話題,許多 Startups 也都試著想把 OKR 導入到公司 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 039] 一年多過去了,你的 OKR 執行得還好嗎?
投資圈常常有人說,投資就是要選擇賽道,如果選定賽道後,找到那匹最有可能勝出的那匹馬,甚至是把前幾名全部包牌,就 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 038] 明日之星之死
做 VC 常被問到「你們是怎麼評估案子的」,我最常的回答還是「看人」。而這個人是怎麼養成的有很多因素:過去的學 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 037] 從創業者的中心思想找出未來的可能性與風險
從 VC 看 LP 投資的 Rule No. 1 就是:要能替股東創造出良好的 Financial Retur … 閱讀更多 [布蘭登觀點 036] Know Your Investors – 從 VC 看 LP 到創業者看 VC
又到了每季一次的 Sea Group 財報簡評。過去幾季的觀察還是圍繞在 蝦皮這個成長引擎是否能持續成長? 電 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 035] SEA group 2020Q1 財報簡析
因應 Covid-19 國發會這次很快地就推出了國發基金紓困投資方案,我認為以反應的速度與設計的架構來說,是很 … 閱讀更多 [布蘭登觀點 034] 雜談國發基金紓困投資專案
「我們如果很誠實的面對事實/自己」這句話是我最近半年內常常講到的話,主要是之前看了 Ray Dalio 的 P … 閱讀更多 [布蘭登觀點 033] 創業者,你應該誠實面對自己
上週 Shopback 獲得淡馬錫投資的新聞公布後,基石創投也很榮幸的可以繼續支持 Shopback。從我們 … 閱讀更多 創業者的速度感 – Shopback 募資心得 [布蘭登觀點 031]
又到了每季一次的 Sea Group 財報簡評,這次剛好是 2019 年的年度數字總結。過去幾季的觀察還是圍繞 … 閱讀更多 Sea Group 2019 財報簡評 [布蘭登觀點 030]
Techcrunch 的這篇文章,整理了 2020 年新創募資的一些變化趨勢。募資的狀況因人而異,所以每個人得 … 閱讀更多 2020 年新創募資動向 [布蘭登觀點 029]